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Durch Brainstorming zu innovativen Ideen

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Noch nie war Teamarbeit so wichtig wie heute.  Lösungen für Probleme zu finden und Abläufe zu verbessern bei gleichzeitig wachsendem Zeit- und Arbeitsdruck stellen eine Herausforderung dar, die in isolierten Arbeitsgruppen nicht effektiv bewältigt werden kann.  Zusammenarbeit ist deswegen ein wichtiger Bestandteil, um innovative Ideen zu fördern.

Während das Konzept von Brainstorming nicht neu ist, können einige allgemeine Methoden dazu beitragen, das Ergebnis Ihrer Arbeitssitzung zu verbessern. Seit 35 Jahren steht die Marke Post-it® für Brainstorming – für kleine und große Ideen. Im Folgenden finden Sie ein paar Methoden, die wir gesammelt haben und Ihrem Team dabei helfen, fokussiert, motiviert und produktiv zu bleiben.

1. Positive Kommentare
Verwenden Sie positive Worte in Ihren Kommentaren. Einer der größten Störfaktoren in einem ansonsten großartigen Brainstorming ist negatives Feedback. Anstatt mit einer Idee nicht einverstanden zu sein, bauen Sie auf ihr auf oder ändern Sie sie ab.

2. Lernen Sie Ihre Arbeitsumgebung kennen
Wenn die Arbeitsumgebung in einem einfarbigen Ton gehalten ist, peppen Sie sie durch verschiedene helle Post-it® Super Sticky Notes auf. Wenn Sie wenig Platz haben, sammeln Sie Ideen auf Post-it® Meeting Notes. Darüber Bescheid zu wissen, wann und wo Ihr Brainstorming stattfindet, hilft Ihnen dabei, die besten Ideen und volles Engagement aus Ihrem Team herauszuholen.

3. Entwicklung zulassen
Sie sind in Ihrer Arbeitssitzung auf eine brillante Idee gestoßen? Das ist großartig, aber beenden Sie das Brainstorming noch nicht. Setzen Sie den kreativen Lauf fort und kommen Sie auf die „Fakten” dieser bestimmten Idee später zurück. Wer weiß, Sie könnten auf eine Idee stoßen, die sogar noch besser ist.

4. Vorwärts schauen
Ideen wirken am stärksten, wenn die Vergangenheit ausgeblendet und in die Zukunft geschaut wird. Schwächen Sie eine Idee nicht ab, indem Sie sie nach ihrem Erfolg oder Misserfolg in der Vergangenheit bewerten. Überlegen Sie, was heute verändert werden kann und möglicherweise morgen funktioniert.

5. Visualisieren
Durch ein Bild können Sie eine Idee perfekt festhalten.  Zeichnen, skizzieren und teilen Sie Ideen mit Post-it® Produkten. Ob ein neuer Arbeitsablauf oder ein Gedanke, der Sie nicht mehr loslässt – visualisieren Sie es einfach.

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6. Scrum-Methodik
Sobald Sie sich für eine Idee entschieden haben, nutzen Sie die Agile/Scrum-Methodik, die eine Idee oder ein Projekt für die schrittweise Überprüfung und Lieferung in verschiedene Module unterteilt. Stellen Sie ein kleines Team mit Mitarbeitern aus den Aufgabengebieten zusammen, die für das Projekt erforderlich sind. Dieses Team trifft sich mehrmals während der Dauer des Projekts.  Erstellen Sie mit Post-it® Produkten individuelle Überschriften für die folgenden Punkte: Story (Funktionen/Features), Aufgaben, In Arbeit, Zur Prüfung und Erledigt. Jedes Teammitglied ist für eine Story verantwortlich. Kennzeichnen Sie jede Story und das dafür verantwortliche Teammitglied in der gleichen Farbe.  Mit der Entwicklung des Projekts und der Ausführung einer Story verschiebt das dafür verantwortliche Teammitglied die Aufgabe weiter, bis schließlich die Spalte „Erledigt” erreicht wird.

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